De janeiro a dezembro de 2015, a Unidade de Gestão Técnica de Análise (GTEC) reduziu 1.956 dos 5.397 processos de anistia que estavam em análise, baixando para 3.441 o número de seu estoque. O resultado é fruto de um conjunto de ações tomadas pela SEL para tornar os procedimentos mais eficientes.
Uma delas foi a reorganização do trabalho da supervisão. Foram adotados roteiros de análise, que definiram as condições mínimas que o projeto deveria ter para continuar sendo examinado pela SEL. Outra medida é o acompanhamento mais assertivo da produção da GTEC, através de reuniões entre a chefia da supervisão e o gabinete. Nos encontros é realizado um levantamento dos processos que estão parados e os motivos que impedem que eles sejam aprovados ou não.
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