Maria da Glória Zenha, secretária-adjunta da SMS, em encontro com profissionais da CRS-Sudeste.
Por Rosângela Rosendo
No dia 08 de fevereiro, a secretaria-adjunta da Secretaria Municipal de Saúde, Maria da Glória Zenha Wieliczka, visitou a sede da Coordenadoria Regional de Saúde Sudeste. Além de conhecer o território e suas caraterísticas, a secretária-adjunta buscou destacar as propostas de reorganização da rede municipal de saúde, estratégicas para a otimização dos serviços, novos desafios e perspectivas. A médica também apresentou Marta Lopes de Paulo Cipriano, ‘madrinha’ que representará a Sudeste junto à SMS.
Cerca de 60 pessoas participaram da atividade, entre representantes de cada setor da CRS Sudeste, dos distritos de saúde e hospitais municipais da região e das Organizações Sociais de Saúde (OSS) SAS-Seconci e SPDM-PAIS, além dos prefeitos regionais de Vila Prudente, Sapopemba, Vila Mariana, Mooca, Ipiranga e Jabaquara.
Inicialmente, a secretaria-adjunta acompanhou apresentação sobre a região Sudeste, que hoje abrange uma população de aproximadamente 2,7 milhões de habitantes, dos quais 46,5% são SUS dependentes. Maria da Glória também conferiu os indicadores demográficos e socioeconômicos da região, bem como os diversos serviços e as peculiaridades de cada distrito de saúde (Penha, Ipiranga, Aricanduva/Mooca, Vila Mariana/Jabaquara, Vila Prudente/Sapopemba) que compõem a coordenadoria.
“A Sudeste é uma das regiões mais antigas do município e concentra um número grande de serviços. De certa forma, ela é um retrato da cidade, com áreas de grande densidade populacional, territórios com estruturas e dificuldades diferentes umas das outras. Por isso é extremamente complexa”, enfatizou.
Trabalhar a equidade e o matriciamento
Na análise de Maria da Gloria, dos três princípios que regem o Sistema Único de Saúde - Universalidade, Integralidade e Equidade -, esse último é o que mais precisa ser trabalhado. “Cada região tem características e necessidades distintas. E o secretário Wilson Pollara compartilha dessa ideia. O gabinete define estratégias políticas, diretrizes e as linhas de ação com que se vai trabalhar. Mas são as coordenadorias, os distritos de saúde, a rede e os parceiros que levarão essas estratégias para a realidade do território”, explica.
Maria da Glória acrescenta que uma das grandes saídas para a saúde dentro de uma cidade tão complexa como São Paulo é trabalhar com processo de matriciamento, que faz diferença, pois há ganho de qualidade, recursos, satisfação e resultados. Após apresentação, a secretaria ainda esclareceu dúvidas dos participantes.