Dentro da gestão pública, é necessário repensar estratégias, solucionar problemas e superar desafios. É fundamental, também, a oportunidade de networking, interação direta entre gestores e palestrantes, vivenciando a troca de experiências com líderes de mesmos interesses.

OBJETIVO

Antecipar tendências, gerenciar mudanças, formular estratégias para engajar equipes, reter talentos, analisar dados, integrar tecnologias e prezar pela alta performance das pessoas no serviço público municipal. Promover uma parada estratégica buscando proporcionar reflexões, redação de cases, registro de melhores práticas, provocações e atualização de conceitos para obter insights na condução de equipes, com vistas à efetividade na prestação de serviços públicos.

CONTEÚDO

• Declaração estratégica
• Assessment
• Organização atual versus requerida
• Change management
• Cultura e alta performance

PÚBLICO-ALVO

Agentes públicos da Prefeitura de São Paulo, preferencialmente ocupantes formais de cargos de chefia ou que exerçam funções de liderança.

METODOLOGIA

Professional Human Surpass com apresentação de cases, exercício e debate

CARGA HORÁRIA

2 horas

AVALIAÇÃO

Frequência: 100%

Conceito: BOM