O Planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão oriunda do setor privado que pode ser utilizada com eficiência, eficácia e efetividade no setor público, para que os resultados (metas, objetivos, entre outros) sejam concretizados numa relação otimizada entre custo e benefício. Tal ferramenta pode ser aplicada ao setor público como um plano de gestão, diferentemente dos planos orçamentários (Plano plurianual, Lei de Diretrizes Orçamentárias, Lei Orçamentária Anual), com pronta aplicabilidade na PMSP.

OBJETIVO
Apresentar conceitos, processos e princípios de planejamento estratégico organizacional (PEO) para posterior aplicação nas unidades da Prefeitura de São Paulo.

CONTEÚDO
• Planejamento Estratégico Organizacional: origens e desenvolvimento do conceito;
• Aplicação do PEO ao setor público – do PES – planejamento estratégico situacional (Carlos Matus) ao PEO;
• Elementos do PEO;
• Processo do PEO: planejamento; organização; implementação; controle;
• Aplicação do PEO no setor público e nas prefeituras;
• Análise e estudo de casos;
• Aplicação do PEO na PMSP;
• Planejamento estratégico pessoal (PEP): noções gerais;

METODOLOGIA
Aulas expositivas e estudos de casos com atividades de apresentação de projetos de PEO pelos participantes do curso.

PÚBLICO-ALVO
Agentes públicos da PMSP com nível de escolaridade médio ou superior, preferencialmente gestores (formais ou informais), que estejam envolvidos com atividades de planejamento e gestão.

CARGA HORÁRIA
4 horas.

AVALIAÇÃO
Conceito: BOM
Frequência: 100%